Nos rapports - Les rapports : https://eurodesk.eu/publications/ RAPPORT NARRATIF ANNUEL DE L’ASSOCIATION JAMAITY 2022 INTRODUCTION L'année 2022, tout en marquant une certaine stabilisation par rapport à la crise sanitaire, a été marquée par de nouveaux défis pour la société civile tunisienne, notamment une crise politique profonde et des tensions sociales accrues. Face à ce contexte complexe et incertain, Jamaity a poursuivi sa mission d'accompagnement et de soutien aux acteurs associatifs. Dans un environnement marqué par la volatilité et la nécessité de renforcer la résilience des organisations, Jamaity a mis en œuvre plusieurs actions clés : * Renforcement de la gouvernance et de la gestion financière des associations : Face aux défis liés à la pérennité des organisations, Jamaity a développé des programmes de formation et d'accompagnement spécifiques pour renforcer les capacités des associations en matière de gouvernance, de gestion financière et de planification stratégique. * Promotion de l'innovation sociale et de l'entrepreneuriat social : Afin de répondre aux nouveaux besoins de la société et de favoriser l'émergence de solutions innovantes, Jamaity a soutenu le développement de projets d'entrepreneuriat social et a facilité l'accès au financement pour les initiatives à fort impact social. * Défense des droits et libertés : Dans un contexte de recul des libertés publiques, Jamaity a intensifié son plaidoyer en faveur de la défense des droits de l'homme et de la liberté d'association, en soutenant les organisations menacées et en sensibilisant l'opinion publique. * Renforcement des réseaux et des partenariats : Afin d'amplifier son impact et de favoriser la collaboration entre les acteurs de la société civile, Jamaity a développé de nouveaux partenariats avec des organisations nationales et internationales. Plus spécifiquement, en 2022, Jamaity a : * Organisé des ateliers et des formations en ligne sur des thématiques telles que la gestion de crise, la communication de crise, ou encore le développement de projets durables. * Participé à des manifestations et des campagnes de sensibilisation pour défendre les droits de l'homme et la liberté d'association. Grâce à l'engagement de ses membres et à l'appui de ses partenaires, Jamaity a pu maintenir une activité soutenue en 2022 et contribuer à renforcer la résilience de la société civile tunisienne. Ce rapport annuel témoigne de l'adaptation de Jamaity à un contexte en constante évolution et de sa détermination à accompagner les acteurs associatifs dans leurs actions. Les perspectives pour l'année à venir sont marquées par l'incertitude, mais Jamaity reste déterminée à poursuivre ses efforts pour renforcer la société civile tunisienne et contribuer à la construction d'un avenir plus juste et plus démocratique. Les réalisations de l’année 2022 * Au niveau de la plateforme jamaity.org L’association Jamaity créée en 2015 est largement reconnue par sa plateforme d’information jamaity.org. Cette plateforme, et dès sa création en 2014, elle a joué un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur n'a pu le jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, et des Partenaires techniques et financiers en Tunisie. En effet, à travers sa plateforme, l’association Jamaity contribue indirectement à renforcer non seulement la transparence d'un environnement complexe, caractérisé par une multitude d'acteurs, de thématiques d’engagement et de mécanismes de fonctionnement, mais aussi garantir l’égalité des chances pour toutes les différents acteurs que ce soit sur le niveau technique, relationnel pour garantir une action efficace et durable. Sur le plan contenu, la plateforme publie une variété d’informations importante, voici une analyse des chiffres de publication de contenu sur la plateforme jamaity.org durant l’année 2022. Type de contenu Nombre de publications Opportunités 2659 Evénements 120 Projets 10 Articles 14 Associations 92 Ressources 15 * Projets : Au cours de cette période, la plateforme jamaity.org a publié un total de 10 projets. * Événements : Pendant la même période, jamaity.org a publié 120 événements. Cela représente une moyenne de 10 événements par mois. * Opportunités: Pendant l’année 2022, la plateforme jamaity.org a publié un total de 2659 opportunités. Cela représente une moyenne de 221 opportunités par mois. Les opportunités peuvent inclure des offres de financement, des appels d'offres, des offres de formation et des offres d’emplois dans des différentes disciplines et généralement liées à des projets pointus. * Ressources : Sur la même période, jamaity.org a publié un total de 15 publications. Cela représente une moyenne d’une publication par mois. Les ressources peuvent inclure des guides, des outils, des études de cas et d'autres contenus utiles pour les professionnels et tous les acteurs de la société civile en Tunisie. * Associations : L’équipe à pu ajouter un total de 92 associations pendant cette année * Articles : Enfin, jamaity.org a publié un total de 14 articles au cours de 2022. Cela représente une moyenne d’un seul article par mois. Les articles peuvent couvrir différents sujets, tels que les tendances, les meilleures pratiques et les actualités… * Au niveau des projets de l’association Intitulé de l’action Développement de l’association Jamaity Date de début et date de fin 26/12/2018– 25/11/2022 Donateur UE Etat d’avancement Projet clôturé Bref présentation du projet Objectif général de l’action : Contribuer à améliorer la performance de l’intervention de la société civile. Résultats estimés : * R.1 : Les citoyens, les associations, les partenaires publics et privés et les partenaires internationaux utilisent la plateforme Jamaity et ont accès à des informations fiables sur le travail des OSC en Tunisie. * R.2 : Les OSC et associations améliorent leurs compétences en matière de plaidoyer. * R.3 : Amélioré l'accès à l'information sur le soutien des PTF à la société civile en Tunisie, les opportunités de financement, la collaboration et les synergies. * R.4 : Améliorée la durabilité organisationnelle et financière de l'association Jamaity Jamaity est largement reconnue comme une « plateforme d’information ». Cette situation est vérifiable à travers l’analyse du site web (et de la pluralité d’informations qui continuent à y être publiées). La plateforme joue un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur ne peut jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, que des PTF et des bailleurs de fonds. D’une manière indirecte, Jamaity permet d’augmenter la transparence d’un environnement qui de par sa nature (diversification des acteurs, diversification des thématiques d’engagement, diversification des mécanismes de fonctionnement, etc.) serait plutôt complexe. L’information disponible à travers la plateforme est "proposée" par les acteurs et vérifiée par le staff de l’organisation et par un réseau de correspondants dans tout le pays. Le fait que tant les OSC que les PTF consultent la plateforme et continuent à y mettre à jour les informations est un indicateur du fait que Jamaity joue une fonction cohérente avec les besoins, les nécessités et les intérêts de ces acteurs. Un souci de transparence par rapport aux activités et aux ressources de certaines OSC en Tunisie est sérieusement posé. Après la vague d'actes terroristes que le pays a connu, le classement de la Tunisie par l'UE dans la black liste portant sur pays tiers susceptibles d’être fortement exposés au blanchiment de capitaux et les recommandations du GAFI en la matière, le Gouvernement a décidé de réviser la loi 88-2011 et a fait voter une loi sur le registre national des entreprises qui couvre, désormais, les associations. L'enregistrement dans ce registre étant une obligation pour les associations, cela constitue une nouvelle mesure considérée comme étant source potentielle de restriction de l'activité associative et de la liberté d'association.Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projet * Publication du contenu sur la plateforme jamaity.org * Réalisation des activités de renforcement des capacités inter-associations dans le cadre du programme X-Change * Développement de la V3 de la plateforme * Participation à la conception et réalisation du process de mise à jour de la feuille de route de l’UE en Tunisie * Diffusion d’un questionnaire en ligne et le développement d’une plateforme pour analyser les données collectées. Avec une approche inclusive et participative afin de toucher le maximum du tissu associatif tunisien, ce questionnaire diffusé en amont des cycles de consultations, a pour objectif d’avoir une vue d’ensemble sur les OSCs. Avec 11 questions le questionnaire a pu identifier certain nombre de critères tels que la zone et l’échelle d’intervention, la thématique, les budgets gérés ou encore la relation avec les acteurs publics. * Organisation logistique de 11 ateliers de débat en présentiel : * 2 Focus Groups avec les associations ayant une forte influence dans l’environnement politique et sociale, ainsi que les principales associations qui collaborent habituellement avec l’UE. * 9 consultations avec les grandes associations et experts correspondant à 9 régions (Nord I, Nord II, Monastir, Sfax, Gabès, Djerba, Gafsa, Kasserine et Le Kef) avec 112 participants. Ces consultations ont abordé plusieurs défis que les associations tunisiennes sont en train de les confronter tels que le manque de l’expertise dans certains domaines au sein de leurs organismes, les risques financières et socio-politique qui menacent la pérennité des associations tels que le décret lois 88, l’accès aux financements des PTFs. Intitulé de l’actionINDICE DE DURABILITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE 2021 (CSOSI)Date de début et date de fin Janvier 2022- Juin 2022DonateurFHI360Etat d’avancementProjet clôturéBref présentation du projet L'Indice de durabilité des OSCs est un outil développé par USAID pour évaluer la force et la viabilité globale des secteurs des OSCs partout dans le monde en Afrique, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), en Afghanistan, au Pakistan et en Europe Centrale et de l'Est ainsi qu'en Eurasie. Un groupe d'experts, incluant divers profils, se réunira pour analyser sept dimensions essentielles pour la durabilité sectorielle à savoir: * Le cadre juridique * Les capacités organisationnels * Viabilité financière * Plaidoyer * Prestation de services * Infrastructure sectorielle * Image publique Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projet L’équipe Jamaity à mener tout le processus pour atteindre la rédaction du rapport : * Sélection des experts (12) * Réalisation d’une réunion avec les experts sélectionnées pour avoir leurs feedback concernant les 7 dimensions du rapport * Redaction du rapport et validation de ce dernier avec l’équipe et les partenaires * Diffusion du rapport final pour une meilleure utilisation et la visibilité Intitulé de l’actionRenforcement des capacités des réseaux, des plateformes et/autres collectifs pour la promotion des droits humains et des libertés fondamentales en Tunisie au moyen de la formation, de l’échange et de la structuration de réseaux locauxDate de début et date de fin 01/02/2020 – 30/12/2023DonateurAECIDEtat d’avancementProjet En coursBref présentation du projetLe projet a pour objectif général de contribuer à l’édification de l’État de droit et à la protection des droits humains et des libertés individuelles en Tunisie, son objectif spécifique étant : Renforcer les capacités et la structuration des réseaux, plates-formes et/ou collectifs de droits humains et de libertés individuelles en Tunisie afin de garantir l’efficacité de leurs activités d’impact politique. Le projet s’articule autour des résultats suivants : * Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; * Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; * La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG. Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de : * Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ; * Identifier les besoins ; * Proposer des stratégies de renforcement. Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre. Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer.Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projetDans le cadre du son renforcement de capacité pour les réseaux bénéficiaires du projet, l’association à mener des sessions de formation complémentaires selon le besoin des bénéficiaires. En plus, jamaity à développé avec son partenaire CIDEAL 4 guides pratiques pour les réseaux, ces guides portant sur la gestion des projets, plaidoyer, la recherche des fonds et la communication. Ces guides ont été distribués pour les réseaux et publiés en ligne. Intitulé de l’actionDefending civic space in Tunisia and EgyptDate de début et date de fin 01/12/2022 – 30/11/2023DonateurOxfam BMZEtat d’avancementEn coursBref présentation du projetImaginez une Tunisie où chaque association, quelle que soit sa taille ou son expérience, dispose des outils et des connaissances nécessaires pour défendre ses droits et mener à bien ses missions. C'est précisément cet objectif que nous nous sommes fixé avec ce projet. Nous avons constaté que de nombreuses associations émergentes en Tunisie rencontrent des difficultés pour se conformer à la réglementation en vigueur et faire face aux défis juridiques qui se présentent à elles. C'est pourquoi nous avons conçu un programme complet visant à renforcer les capacités de ces organisations. Comment ? * En les éclairant : Nous allons élaborer un guide pratique et accessible, ainsi qu'une plateforme d'e-learning, pour les aider à mieux comprendre les obligations légales et financières qui régissent leur activité. * En les formant : Des ateliers de formation seront organisés dans différentes régions de Tunisie pour leur permettre d'acquérir des compétences pratiques en matière de gestion, de comptabilité et de plaidoyer. * En les protégeant : Nous mettrons en place un système d'alerte pour détecter les éventuelles violations de leurs droits et leur offrir un soutien juridique. * En rendant visibles leurs difficultés : Un rapport annuel et une carte interactive permettront de mettre en lumière les défis auxquels elles sont confrontées et de sensibiliser l'opinion publique. Pourquoi ce projet est-il important ? En renforçant la résilience des associations, nous contribuons à : * Dynamiser la société civile : Les associations sont des acteurs clés de la vie démocratique. En les soutenant, nous favorisons une société plus juste et plus inclusive. * Améliorer la gouvernance : En encourageant les associations à respecter les règles, nous contribuons à renforcer la confiance dans le secteur associatif. * Protéger les droits et les libertés : En luttant contre les violations des droits des associations, nous défendons les principes fondamentaux de la démocratie. En somme, ce projet est une véritable bouée de sauvetage pour les associations tunisiennes. Il leur donne les moyens de se développer, d'agir en toute légalité et de contribuer à un avenir meilleur pour tous.Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projetEtant donné que jamaity à rejoint ce projet un peut plus tard, nous avons pris le mois de décembre 2022, pour mieux assimiler le projet, préparé toute la documentation et les procédures nécessaires y compris le recrutement et le dispatching des tâches pour débuter ce dernier dans les bonnes conditions. Intitulé de l’actionDefense of human rights and fundamental freedoms in TunisiaDate de début et date de fin 01/09/2022 – 31/08/2024DonateurOpen Society FoundationsEtat d’avancement En coursBref présentation du projet Les droits de l’homme ne peuvent se concrétiser que dans un espace sûr ouvert à la participation citoyenne sans discrimination. Etant donné que l’espace occupé par la société civile est déterminant, puisqu’il contribue à réduire considérablement les risques de fragilité, de conflits et de violence, il est important de résister aux organisations de la société civile, longtemps marginalisées, qui ont joué un rôle central dans la révolution tunisienne provoquée par l’injustice sociale dans le pays. Depuis la chute du régime de Ben Ali, de nombreux acteurs associatifs sont nés et sont devenus plus actifs que jamais sur le terrain pour pouvoir proposer des réponses aux principaux défis et attentes de la Tunisie post 14 janvier. Le projet s’articule autour de trois axes principaux : 2.1 Un axe de renforcement des capacités structurelles et organisationnelles des coalitions L’objectif de cet axe est de se préparer à cette éventuelle confrontation en s’assurant que les associations qui font partie du front seront en conformité avec le cadre légal et statutaire. Dans cette optique, nous prévoyons également de mettre en place un système de veille et d’alerte des violations des droits et libertés des associations, à travers : - Un espace numérique via la plateforme Jamaity.org. Cet espace numérique sera dédié à la mise en ligne de ces alertes et à la diffusion de notifications en cas de violation de droits ou d'attaque contre une association. - Un processus d'interventions mis en mouvement en amont, qui est déclenché afin de défendre l'association ou la coalition attaquée. Il s'agit de mobiliser un groupe d'experts pour préparer un ensemble de scénarios possibles pour défendre les libertés des acteurs de la société civile. De nombreuses associations, notamment en région, n'ont pas accès aux médias ni à des partenaires qui pourraient faire connaître leurs voix et les violations dont elles sont victimes. - Une carte de visualisation des données pour représenter, de manière géolocalisée, les attaques/abus contre la société civile. 2.2 - Un axe de mobilisation et de sensibilisation, dont les objectifs sont les suivants, - Développer une revue de littérature qui vise à recueillir des preuves pour mettre en évidence la contribution et la valeur de l'espace civique, ainsi que le rôle joué par les acteurs associatifs au cours des 11 dernières années. Cette revue nous permettra de développer l'argumentaire de l'axe de sensibilisation et de mobilisation. - Sensibiliser les associations aux risques de restrictions et aux risques émergents. 2.3 - Un axe de plaidoyer qui vise à créer des canaux de communication alternatifs adaptés au contexte actuel marqué par l’absence d’instances opposées ou indépendantes, à travers : - Le lobbying auprès des agences gouvernementales pour plaider en faveur de la participation des organisations de la société civile aux processus décisionnels. - La conception de campagnes publiques, notamment de vidéos, pour promouvoir la reconnaissance générale du rôle socio-économique de la société civile. Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projetNous avons pris le mois de décembre 2022, pour mieux assimiler le projet, préparé toute la documentation et les procédures nécessaires y compris le recrutement et le dispatching des tâches pour débuter ce dernier dans les bonnes conditions. Intitulé de l’actionDigital Acceleration to empoweR young Entrepreneurs (Dare 4.0)Date de début et date de fin 01/12/2022 – 30/11/2025Etat d’avancementEn coursDonateurUEBref présentation du projetAu cours des cinq dernières années, nous avons assisté à des vagues croissantes de polarisation, de discrimination, de xénophobie, d'islamophobie, de cyberviolence contre les femmes et de rivalités régionales et politiques. De plus, la pandémie de COVID-19 a présenté de nouveaux défis, notamment en matière de numérisation, prouvant la nécessité d'être équipé et prêt pour le monde numérique. Sans aucun doute, les compétences numériques sont devenues cruciales pour le développement des jeunes dans le monde d'aujourd'hui. Le projet DARE 4.0 vise à doter 1 500 jeunes (18-30 ans), jeunes entrepreneurs et animateurs de jeunesse en Italie, aux Pays-Bas, en Suède, au Liban, en Tunisie et au Maroc de compétences et de qualifications pour accélérer la transformation numérique de l'économie et de la société. Il vise à renforcer le dialogue interculturel et à favoriser la diversité et l'innovation tout en comblant la fracture numérique, en favorisant l'inclusion et la participation. Le projet vise à favoriser le développement de compétences interpersonnelles et interculturelles, notamment la pensée critique et analytique, la créativité et l'apprentissage. Le partenariat vise à voir un avenir où être différent est un plus, se soucier de l'autre est la nouvelle tendance, passer au numérique est une normalité. Pour atteindre cet avenir, le COO et ses partenaires ont conçu le projet en s'appuyant sur leurs expériences avec les jeunes, les résultats des projets mis en œuvre et les besoins actuels des jeunes. Grâce à DARE 4.0, un total de 120 jeunes, jeunes entrepreneurs et animateurs de jeunesse participeront à 10 dialogues en ligne animés sur des sujets interculturels et numériques. Ces sessions (2 heures chacune) favorisent la compréhension mutuelle et respectueuse, la tolérance et le dialogue et la cohésion interculturels et favorisent l'apprentissage sur le numérique. Au total, 60 participants recevront 5 cours interactifs en ligne ouverts (IOOC) qui soutiendront le développement des compétences et des aptitudes numériques. Ensemble, ils co-créeront 10 applications mobiles qui répondent à des défis et à des problèmes communs. Au cours du sommet DARE 4.0, un jury sélectionnera les trois meilleurs qui recevront un apprentissage.Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projetPendant le mois de décembre 2022, le projet été lancé et l’équipe à préparé toute la documentation et les procédures nécessaires y compris le recrutement et le dispatching des tâches pour début ce dernier dans les bonnes conditions. * Les activités génératrices de revenu : D’une perspective économique et financière, la durabilité de Jamaity est liée à la possibilité d’identifier de nouvelles sources de financement permanentes. Au cours de l’année 2022, Jamaity a pu mettre en place plusieurs services payants ciblant les associations et les Partenaires Techniques et Financiers. Ces services ont pour objectifs d’assurer la pérennisation des activités de Jamaity et de garantir des ressources suffisantes lui offrant l'autonomie nécessaire. A cet effet, un ensemble de services et d'activités ont été réalisées : Partenaire Objet de partenariat / Prestation FHI360 Réalisation du rapport CSOSI pour les années 2021 NRGI Réalisation d’une consultation auprès des acteurs de la SC tunisienne WEYOUTH Réalisation d’une consultation auprès des acteurs de la SC tunisienne Kawakibi Mise à disposition coworking space “STATION 47” Mohamed Bayar Mise à disposition coworking space “STATION 47” Médecins du monde Mise à disposition coworking space “STATION 47” Digital Citizenship Mise à disposition coworking space “STATION 47” COSPE Mise à disposition coworking space “STATION 47” Fondation Ahmed Tlili Mise à disposition coworking space “STATION 47” Fondation Ahmed Tlili Mise à disposition coworking space “STATION 47” Centre Stratégique pour la Promotion du Développement durable Mise à disposition coworking space “STATION 47” COWATER ATSC Atelier de restitution de la feuille de route pour les associations du Grand Tunis COWATER ATSC Organisation de 18 ateliers en ligne et 11 ateliers en présentiel FdR RAPPORT NARRATIF ANNUEL DE L’ASSOCIATION JAMAITY 2023 INTRODUCTION L'année 2023 a marqué un nouveau chapitre dans l'histoire de Jamaity, un chapitre marqué par des défis persistants mais aussi par des avancées significatives. Alors que notre pays continuait de naviguer dans un contexte socio-économique complexe. En effet, la crise sanitaire, loin d'être totalement surmontée, a laissé des séquelles durables sur l'économie nationale, accentuant les inégalités sociales et fragilisant le tissu productif. Parallèlement, une instabilité politique chronique, caractérisée par des alternances fréquentes au pouvoir et une polarisation de la scène politique, a contribué à un climat d'incertitude généralisé, dissuadant les investissements et freinant la croissance. La conjugaison de ces facteurs a entraîné une hausse du chômage, notamment chez les jeunes, une inflation galopante qui a érodé le pouvoir d'achat des ménages, et des pénuries récurrentes de produits de base. Dans ce contexte difficile, le secteur associatif, déjà fragilisé par les réformes législatives récentes, a dû faire face à des défis supplémentaires liés à la réduction des financements et à la multiplication des contraintes réglementaires. Malgré cela, Jamaity a maintenu son engagement indéfectible en faveur du développement du secteur associatif tunisien. Face à ces enjeux, notre association a poursuivi sa mission de soutien et d'accompagnement des acteurs de la société civile, en adaptant ses actions et en renforçant ses capacités. Au cœur de nos préoccupations figuraient : * La consolidation de la résilience des organisations : En lançant des nouveaux projets sur ce sujet, l’année 2023, été marqué par la mise en place de plusieurs actions et programmes de renforcement des capacités, que ce soit des associations ou réseaux et coalitions, en plus l’équipe jamaity à développer des outils qui permettent une meilleur gestion des associations en interne mais aussi doter les associations des moyens nécessaires pour faire face aux défis actuels et futurs. * L'accélération de la transition numérique : La digitalisation est devenue plus que jamais un enjeu stratégique pour le secteur associatif. Jamaity a donc intensifié ses efforts pour finalisé le développement de la troisième version de sa plateforme jamaity.org en plus, à travers son nouveau projet DARE4.0, jamaity à essayer d’accompagner les jeunes et les sensibilisés sur l’utilisation efficace des outils numériques et améliorer leurs connaissances surtout dans l’univers de la nouvelle technologie, cela été réalisé à travers une panoplie de formations en ligne réalisés sur plusieurs thématiques. * Le renforcement du plaidoyer et de l'engagement citoyen : Conscients de notre rôle dans la défense des droits et des libertés, nous avons poursuivi nos actions de plaidoyer et de networking en travaillons encore beaucoup plus avec nos partenaires dans des actions de sensibilisation sur la question de la défense de l’espace civique et améliorer la prise de conscience sur les défis et les risques possibles qui peuvent survenir à l'avenir. Ce rapport annuel retrace les principales réalisations de Jamaity en 2023. Il témoigne de notre capacité à nous adapter à un environnement en constante évolution et à innover pour répondre aux besoins de nos membres et de la société civile dans son ensemble. Nous sommes convaincus que notre action contribue à renforcer la vitalité du secteur associatif et à bâtir une Tunisie plus juste et plus inclusive." Les réalisations de l’année 2023 : * Au niveau de la plateforme jamaity.org L’association Jamaity créée en 2015 est largement reconnue par sa plateforme d’information jamaity.org. Cette plateforme, et dès sa création en 2014, elle a joué un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur n'a pu le jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, et des Partenaires techniques et financiers en Tunisie. En effet, à travers sa plateforme, l’association Jamaity contribue indirectement à renforcer non seulement la transparence d'un environnement complexe, caractérisé par une multitude d'acteurs, de thématiques d’engagement et de mécanismes de fonctionnement, mais aussi garantir l’égalité des chances pour toutes les différents acteurs que ce soit sur le niveau technique, relationnel pour garantir une action efficace et durable. Sur le plan contenu, la plateforme publie une variété d’informations importante, voici une analyse des chiffres de publication de contenu sur la plateforme jamaity.org durant l’année 2023. * Projets : Au cours de cette période, la plateforme jamaity.org a publié un total de 3 projets. * Événements : Pendant la même période, jamaity.org a publié 141 événements. Cela représente une moyenne de 11 événements par mois. * Opportunités: Pendant l’année 2023, la plateforme jamaity.org a publié un total de 2943 opportunités. Cela représente une moyenne de 245 opportunités par mois. Les opportunités peuvent inclure des offres de financement, des appels d'offres, des offres de formation et des offres d’emplois dans des différentes disciplines et généralement liées à des projets pointus. * Ressources : Sur la même période, jamaity.org a publié un total de 13 publications. Les ressources peuvent inclure des guides, des outils, des études de cas et d'autres contenus utiles pour les professionnels et tous les acteurs de la société civile en Tunisie. * Associations : L’équipe à pu ajouter un total de 63 associations pendant cette année * Articles : Enfin, jamaity.org a publié un total de 25 articles au cours de 2023. Cela représente une moyenne de 3 articles par mois. Les articles peuvent couvrir différents sujets, tels que les tendances, les meilleures pratiques et les actualités… Type de contenu Nombre de publications Opportunités 2943 Evénements 141 Projets 3 Articles 25 Associations 63 Ressources 13 * Au niveau des projets de l’association Intitulé de l’action Defending civic space in Tunisia and Egypt Date de début et date de fin 01/12/2022 – 30/11/2023 Donateur Oxfam BMZ Etat d’avancement Projet clôturé Bref présentation du projet Imaginez une Tunisie où chaque association, quelle que soit sa taille ou son expérience, dispose des outils et des connaissances nécessaires pour défendre ses droits et mener à bien ses missions. C'est précisément cet objectif que nous nous sommes fixé avec ce projet. Nous avons constaté que de nombreuses associations émergentes en Tunisie rencontrent des difficultés pour se conformer à la réglementation en vigueur et faire face aux défis juridiques qui se présentent à elles. C'est pourquoi nous avons conçu un programme complet visant à renforcer les capacités de ces organisations. Comment ? * En les éclairant : Nous allons élaborer un guide pratique et accessible, ainsi qu'une plateforme d'e-learning, pour les aider à mieux comprendre les obligations légales et financières qui régissent leur activité. * En les formant : Des ateliers de formation seront organisés dans différentes régions de Tunisie pour leur permettre d'acquérir des compétences pratiques en matière de gestion, de comptabilité et de plaidoyer. * En les protégeant : Nous mettrons en place un système d'alerte pour détecter les éventuelles violations de leurs droits et leur offrir un soutien juridique. * En rendant visibles leurs difficultés : Un rapport annuel et une carte interactive permettront de mettre en lumière les défis auxquels elles sont confrontées et de sensibiliser l'opinion publique. Pourquoi ce projet est-il important ? En renforçant la résilience des associations, nous contribuons à : * Dynamiser la société civile : Les associations sont des acteurs clés de la vie démocratique. En les soutenant, nous favorisons une société plus juste et plus inclusive. * Améliorer la gouvernance : En encourageant les associations à respecter les règles, nous contribuons à renforcer la confiance dans le secteur associatif. * Protéger les droits et les libertés : En luttant contre les violations des droits des associations, nous défendons les principes fondamentaux de la démocratie. En somme, ce projet est une véritable bouée de sauvetage pour les associations tunisiennes. Il leur donne les moyens de se développer, d'agir en toute légalité et de contribuer à un avenir meilleur pour tous.Activités réalisés pendant 2023 dans le cadre de ce projet Le projet a permis de renforcer significativement les capacités des associations tunisiennes en matière de conformité légale et de défense de leurs droits. Les principales réalisations jusqu’à la fin de 2023 sont les suivantes : * Développement d'outils pédagogiques : Un guide de conformité juridique complet et une plateforme d'e-learning interactive ont été élaborés, offrant aux associations un accès facile à des informations essentielles pour une gestion transparente et efficace. * Organisation de formations ciblées : Des sessions de formation en présentiel ont été organisées dans plusieurs régions de Tunisie, permettant à une centaine d'acteurs de la société civile d'acquérir des connaissances pratiques sur le cadre juridique et de renforcer leurs compétences en matière de plaidoyer. * Mise en place d'un système de veille et d'alerte : * Un guide de scénarios a été élaboré pour accompagner les associations dans leurs démarches de défense * Un espace numérique dédié au recueil des violations des droits des associations a été créé, permettant de documenter les atteintes et de mobiliser une réponse adaptée. Intitulé de l’actionDefense of human rights and fundamental freedoms in TunisiaDate de début et date de fin 01/09/2022 – 31/08/2024DonateurOpen Society FoundationsEtat d’avancement En coursBref présentation du projet Les droits de l’homme ne peuvent se concrétiser que dans un espace sûr ouvert à la participation citoyenne sans discrimination. Etant donné que l’espace occupé par la société civile est déterminant, puisqu’il contribue à réduire considérablement les risques de fragilité, de conflits et de violence, il est important de résister aux organisations de la société civile, longtemps marginalisées, qui ont joué un rôle central dans la révolution tunisienne provoquée par l’injustice sociale dans le pays. Depuis la chute du régime de Ben Ali, de nombreux acteurs associatifs sont nés et sont devenus plus actifs que jamais sur le terrain pour pouvoir proposer des réponses aux principaux défis et attentes de la Tunisie post 14 janvier. Le projet s’articule autour de trois axes principaux : 2.1 Un axe de renforcement des capacités structurelles et organisationnelles des coalitions L’objectif de cet axe est de se préparer à cette éventuelle confrontation en s’assurant que les associations qui font partie du front seront en conformité avec le cadre légal et statutaire. Dans cette optique, nous prévoyons également de mettre en place un système de veille et d’alerte des violations des droits et libertés des associations, à travers : - Un espace numérique via la plateforme Jamaity.org. Cet espace numérique sera dédié à la mise en ligne de ces alertes et à la diffusion de notifications en cas de violation de droits ou d'attaque contre une association. - Un processus d'interventions mis en mouvement en amont, qui est déclenché afin de défendre l'association ou la coalition attaquée. Il s'agit de mobiliser un groupe d'experts pour préparer un ensemble de scénarios possibles pour défendre les libertés des acteurs de la société civile. De nombreuses associations, notamment en région, n'ont pas accès aux médias ni à des partenaires qui pourraient faire connaître leurs voix et les violations dont elles sont victimes. - Une carte de visualisation des données pour représenter, de manière géolocalisée, les attaques/abus contre la société civile. 2.2 - Un axe de mobilisation et de sensibilisation, dont les objectifs sont les suivants, - Développer une revue de littérature qui vise à recueillir des preuves pour mettre en évidence la contribution et la valeur de l'espace civique, ainsi que le rôle joué par les acteurs associatifs au cours des 11 dernières années. Cette revue nous permettra de développer l'argumentaire de l'axe de sensibilisation et de mobilisation. - Sensibiliser les associations aux risques de restrictions et aux risques émergents. 2.3 - Un axe de plaidoyer qui vise à créer des canaux de communication alternatifs adaptés au contexte actuel marqué par l’absence d’instances opposées ou indépendantes, à travers : - Le lobbying auprès des agences gouvernementales pour plaider en faveur de la participation des organisations de la société civile aux processus décisionnels. - La conception de campagnes publiques, notamment de vidéos, pour promouvoir la reconnaissance générale du rôle socio-économique de la société civile. Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projet * Un guide de scénarios a été élaboré pour accompagner les associations dans leurs démarches de défense * Un espace numérique dédié au recueil des violations des droits des associations a été créé, permettant de documenter les atteintes et de mobiliser une réponse adaptée. * Une campagne de sensibilisation publique pour promouvoir le rôle des associations en Tunisie qui comprend : * Des publications sur les réseaux sociaux * Des événements dans les régions portant sur l’importance de la conformité à la loi Intitulé de l’actionDigital Acceleration to empoweR young Entrepreneurs (Dare 4.0)Date de début et date de fin 01/12/2022 – 30/11/2025Etat d’avancementEn coursDonateurUEBref présentation du projetAu cours des cinq dernières années, nous avons assisté à des vagues croissantes de polarisation, de discrimination, de xénophobie, d'islamophobie, de cyber violence contre les femmes et de rivalités régionales et politiques. De plus, la pandémie de COVID-19 a présenté de nouveaux défis, notamment en matière de numérisation, prouvant la nécessité d'être équipé et prêt pour le monde numérique. Sans aucun doute, les compétences numériques sont devenues cruciales pour le développement des jeunes dans le monde d'aujourd'hui. Le projet DARE 4.0 vise à doter 1 500 jeunes (18-30 ans), jeunes entrepreneurs et animateurs de jeunesse en Italie, aux Pays-Bas, en Suède, au Liban, en Tunisie et au Maroc de compétences et de qualifications pour accélérer la transformation numérique de l'économie et de la société. Il vise à renforcer le dialogue interculturel et à favoriser la diversité et l'innovation tout en comblant la fracture numérique, en favorisant l'inclusion et la participation. Le projet vise à favoriser le développement de compétences interpersonnelles et interculturelles, notamment la pensée critique et analytique, la créativité et l'apprentissage. Le partenariat vise à voir un avenir où être différent est un plus, se soucier de l'autre est la nouvelle tendance, passer au numérique est une normalité. Pour atteindre cet avenir, le COO et ses partenaires ont conçu le projet en s'appuyant sur leurs expériences avec les jeunes, les résultats des projets mis en œuvre et les besoins actuels des jeunes. Grâce à DARE 4.0, un total de 120 jeunes, jeunes entrepreneurs et animateurs de jeunesse participeront à 10 dialogues en ligne animés sur des sujets interculturels et numériques. Ces sessions (2 heures chacune) favorisent la compréhension mutuelle et respectueuse, la tolérance et le dialogue et la cohésion interculturels et favorisent l'apprentissage sur le numérique. Au total, 60 participants recevront 5 cours interactifs en ligne ouverts (IOOC) qui soutiendront le développement des compétences et des aptitudes numériques. Ensemble, ils co-créeront 10 applications mobiles qui répondent à des défis et à des problèmes communs. Au cours du sommet DARE 4.0, un jury sélectionnera les trois meilleurs qui recevront un apprentissage.Activités réalisés pendant 2022 dans le cadre de ce projet Pendant l'année 2023, Jamaity faisant partie du consortium du projet, a participé avec diligence vers la réalisation des objectifs ambitieux énoncés dans la proposition de projet. En effet, elle a participé activement sur la diffusion à grande échelle des activités en utilisant à la fois les plateformes de médias sociaux et les réseaux locaux dans le pays. Cette approche proactive a jeté des bases solides pour le démarrage des lots de travail 2 et 3, qui sont essentiels aux objectifs généraux de notre projet. Dans le lot de travail 2, "OSER PENSER EN DEHORS DES BOÎTES", des progrès significatifs ont été réalisés vers les objectifs du projet, aboutissant à plusieurs réalisations clés et à des résultats marquants. Au départ, nous avions pour objectif d'engager 120 participants, mais nous avons dépassé cet objectif en impliquant 163 personnes d'horizons divers. D’ailleurs, Jamaity à jouer un rôle intéressant pour attirer et informer les jeunes de ce programme et les inciter à participer. Ces participants ont pris part à des discussions dynamiques sur des questions mondiales cruciales telles que le changement climatique, la migration, l'égalité des sexes, l'impact de l'IA et la protection des données. L'impact du projet s'est étendu au-delà des dialogues, dotant les jeunes de compétences numériques essentielles à la transformation numérique des startups et des jeunes entreprises. En identifiant les besoins numériques communs dans six pays, le partenariat a couvert des sujets tels que la transformation numérique, la protection des données, l'IA et le marketing numérique. Des experts du secteur issus d'entreprises de premier plan telles que Symantec, Oracle, Microsoft et Google ont participé à ces sessions, apportant des informations et des conseils précieux. Dans ce cadre là, jamaity été présente pendant toutes les sessions organisées et contribuer à informer et partager l’information auprès des jeunes tunisiens. Malgré ces réalisations, il y avait des défis et des domaines à améliorer. Le processus de sélection, bien que réussi, a mis en évidence la nécessité de poursuivre les efforts pour assurer une participation encore plus large et plus inclusive. En outre, la mise en œuvre de certains dialogues a été confrontée à des problèmes de planification, nécessitant des ajustements pour tenir compte de la disponibilité des participants et maximiser l'engagement. Intitulé de l’actionRenforcement des capacités des réseaux, des plateformes et/autres collectifs pour la promotion des droits humains et des libertés fondamentales en Tunisie au moyen de la formation, de l’échange et de la structuration de réseaux locauxDate de début et date de fin 01/02/2020 – 30/12/2023DonateurAECIDBref présentation du projet Le projet a pour objectif général de contribuer à l’édification de l’État de droit et à la protection des droits humains et des libertés individuelles en Tunisie, son objectif spécifique étant : Renforcer les capacités et la structuration des réseaux, plates-formes et/ou collectifs de droits humains et de libertés individuelles en Tunisie afin de garantir l’efficacité de leurs activités d’impact politique. Le projet s’articule autour des résultats suivants : * Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; * Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; * La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG. Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de : * Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ; * Identifier les besoins ; * Proposer des stratégies de renforcement. Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre. Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer. Activités réalisés pendant 2023 dans le cadre de ce projet l’équipe Jamaity à développer un plan de renforcement de capacité complémentaire pour répondre à quelques lacunes identifiées lors des sessions stratégiques réalisées. Le plan à englober des sessions de formation dans les thématiques suivantes : Montage de projet, gouvernance interne, communication et plaidoyer. En plus d’autres sessions spécifiques ont été réalisés. En plus, l’équipe à accompagné les coalitions dans leurs travail quotidien en fournissant l’appui technique nécessaire. Dans la même année, et en partenariat avec CIDEAL, l’équipe du projet à participé en un voyage de networking à l’Espagne pour s’informer sur les pratiques de plaidoyer à l’échèle national et local et avoir une idée sur les différents acteurs et leurs façons d’opérer. Ensuite, nous avons clôturé le projet en novembre via un événement dans les locaux de jamaity portant sur la situation actuelle de la SC en analysant les risques, les scénarios possibles et comment pouvons nous réagir en toute sécurité. RAPPORT NARRATIF ANNUEL DE L’ASSOCIATION JAMAITY 2020 INTRODUCTION L’année 2020 a été marquée par des bouleversements sans précédent qui ont profondément modifié notre quotidien et nos modes de fonctionnement. Face à ces défis, Jamaity a su faire preuve de résilience et d’innovation pour poursuivre sa mission d'appui à la société civile tunisienne et renforcer la dynamique associative en Tunisie à travers plusieurs axes : * Production et diffusion de connaissances : Jamaity collecte, produit et diffuse des études, des cartographies, des rapports et d'autres outils d'aide à la décision pour soutenir la prise de décision au sein des organisations de la société civile. * Formation et renforcement des capacités : L'association propose des formations et des accompagnements pour renforcer les compétences des acteurs de la société civile et les aider à mieux mener leurs projets. * Sensibilisation et plaidoyer : Jamaity mène des actions de sensibilisation sur la liberté d'association et participe à des campagnes de plaidoyer. Elle partage également des informations et des statistiques sur la société civile tunisienne. * Création d'un écosystème collaboratif : Jamaity gère une plateforme en ligne et un espace de coworking qui permettent aux acteurs de la société civile de se connecter, de collaborer et de développer leurs réseaux. Malgré un contexte difficile, Jamaity a réussi à s’adapter au nouveau rythme de vie surtout sanitaire imposé par la pandémie. Plusieurs réalisations ont été réalisées et ils sont le fruit d'un travail collectif mené par l'ensemble des membres de l'association, que nous tenons à remercier chaleureusement. Ce rapport annuel retrace les principales actions menées en 2020 et présente les perspectives pour l'année à venir. Il témoigne de la vitalité de notre association et de son engagement en faveur d'une société civile force de proposition et de changement, inclusive, coopérative et complémentaire, pérenne, autonome et responsable. Les réalisations de l’année 2020 : * Au niveau de la plateforme jamaity.org L’association Jamaity créée en 2015 est largement reconnue par sa plateforme d’information jamaity.org. Cette plateforme, et dès sa création en 2014, elle a joué un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur n'a pu le jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, et des Partenaires techniques et financiers en Tunisie. En effet, à travers sa plateforme, l’association Jamaity contribue indirectement à renforcer non seulement la transparence d'un environnement complexe, caractérisé par une multitude d'acteurs, de thématiques d’engagement et de mécanismes de fonctionnement, mais aussi garantir l’égalité des chances pour toutes les différents acteurs que ce soit sur le niveau technique, relationnel pour garantir une action efficace et durable. Sur le plan contenu, la plateforme publie une variété d’informations importante, voici une analyse des chiffres de publication de contenu sur la plateforme jamaity.org durant l’année 2020. Type de contenu Nombre de publications Opportunités 2050 Evénements 417 Projets 200 Articles 60 Associations 173 Ressources / publications 83 * Projets : Au cours de cette période, la plateforme jamaity.org a publié un total de 200 projets. Cela représente une moyenne de 16 projets par mois. * Événements : Pendant la même période, jamaity.org a publié 417 événements. Cela représente une moyenne de 34 événements par par mois. * Opportunités: Pendant l’année 2020, la plateforme jamaity.org a publié un total de 2050 opportunités. Cela représente une moyenne de 170 opportunités par mois. Les opportunités peuvent inclure des offres de financement, des appels d'offres, des offres de formation et des offres d’emplois dans des différentes disciplines et généralement liées à des projets pointus. * Ressources : Sur la même période, jamaity.org a publié un total de 83 publications. Cela représente une moyenne de 6 ressources par mois. Les ressources peuvent inclure des guides, des outils, des études de cas et d'autres contenus utiles pour les professionnels et tous les acteurs de la société civile en Tunisie. * Associations : L’équipe à pu ajouter un total de 173 associations pendant cette année * Articles : Enfin, jamaity.org a publié un total de 60 articles au cours de 2020. Cela représente une moyenne de 5 articles par mois. Les articles peuvent couvrir différents sujets, tels que les tendances, les meilleures pratiques et les actualités… * Au niveau des projets de l’association Intitulé de l’action Développement de l’association Jamaity Date de début et date de fin 26/12/2018– 25/11/2022 Donateur UE Etat d’avancement En cours Bref présentation du projet Objectif général de l’action : Contribuer à améliorer la performance de l’intervention de la société civile. Résultats estimés : * R.1 : Les citoyens, les associations, les partenaires publics et privés et les partenaires internationaux utilisent la plateforme Jamaity et ont accès à des informations fiables sur le travail des OSC en Tunisie. * R.2 : Les OSC et associations améliorent leurs compétences en matière de plaidoyer. * R.3 : Amélioré l'accès à l'information sur le soutien des PTF à la société civile en Tunisie, les opportunités de financement, la collaboration et les synergies. * R.4 : Améliorée la durabilité organisationnelle et financière de l'association Jamaity Jamaity est largement reconnue comme une « plateforme d’information ». Cette situation est vérifiable à travers l’analyse du site web (et de la pluralité d’informations qui continuent à y être publiées). La plateforme joue un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur ne peut jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, que des PTF et des bailleurs de fonds. D’une manière indirecte, Jamaity permet d’augmenter la transparence d’un environnement qui de par sa nature (diversification des acteurs, diversification des thématiques d’engagement, diversification des mécanismes de fonctionnement, etc.) serait plutôt complexe. L’information disponible à travers la plateforme est "proposée" par les acteurs et vérifiée par le staff de l’organisation et par un réseau de correspondants dans tout le pays. Le fait que tant les OSC que les PTF consultent la plateforme et continuent à y mettre à jour les informations est un indicateur du fait que Jamaity joue une fonction cohérente avec les besoins, les nécessités et les intérêts de ces acteurs. Un souci de transparence par rapport aux activités et aux ressources de certaines OSC en Tunisie est sérieusement posé. Après la vague d'actes terroristes que le pays a connu, le classement de la Tunisie par l'UE dans la black liste portant sur pays tiers susceptibles d’être fortement exposés au blanchiment de capitaux et les recommandations du GAFI en la matière, le Gouvernement a décidé de réviser la loi 88-2011 et a fait voter une loi sur le registre national des entreprises qui couvre, désormais, les associations. L'enregistrement dans ce registre étant une obligation pour les associations, cela constitue une nouvelle mesure considérée comme étant source potentielle de restriction de l'activité associative et de la liberté d'association. Activités réalisés pendant 2020 dans le cadre de ce projet * Mise à jour des profiles des associations et PTF * Publication des opportunités * Lancement du programme X-change pour le partage d’expériences et compétences inter-associations * Développement de la plateforme COVID-FIGHTERS qui permet d’informer le public sur les efforts déployé par les acteurs de la société civile * Préparation et rédaction de la cartographie d’appui technique et financier 2019 Intitulé de l’action Building Local Associations for Development and Innovation Date de début et date de fin Septembre 2018 - Décembre 2020 Donateur Amideast Etat d’avancement Projet Clôturé Bref présentation du projet Fruit d’un partenariat entre Amideast, Shanti et Jamaity, cette initiative est initiée d’une volonté partagée de promouvoir la participation et l’engagement citoyen. Le programme d’appui aux acteurs locaux “BLADI” cible les associations légalement créées et établies en Tunisie, en particulier celles qui travaillent avec les communautés marginalisées et vulnérables à l’extrémisme au niveau local. Activités réalisés pendant 2020 dans le cadre de ce projet Mettre en place un cycle de formation en ligne étalé sur 4 jours pour les associations sélectionnées * 1 formation en techniques de plaidoyer * 1 formation en levée de fonds * 1 formation en mobilisation communautaire * 1 formation en suivi et évaluation communication Coordination avec point Jamaity pour donner la parole aux association afin de garantir plus de visibilité aux projets de BLADI Mettre en place un cycle d'accompagnement en ligne (préparation des événements de clôture de chaque projet) * 11 réunions d'identification des besoins * 8 accompagnements par skype * 3 associations accompagnées par téléphone et mail L'organisation d'une cérémonie de clôture en ligne * Préparation de 13 vidéos sur les projets sélectionnés * 7 réunions de préparation en équipe (Jamaity, BLADI) et avec les associations Intitulé de l’action INDICE DE DURABILITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE 2019 (CSOSI) Date de début et date de fin JUILLET 2020 - DECEMBRE 2020 Donateur FHI360 Etat d’avancement Projet clôturé Bref présentation du projet L'Indice de durabilité des OSCs est un outil développé par USAID pour évaluer la force et la viabilité globale des secteurs des OSCs partout dans le monde en Afrique, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), en Afghanistan, au Pakistan et en Europe Centrale et de l'Est ainsi qu'en Eurasie. Un groupe d'experts, incluant divers profils, se réunira pour analyser sept dimensions essentielles pour la durabilité sectorielle à savoir: * Le cadre juridique * Les capacités organisationnels * Viabilité financière * Plaidoyer * Prestation de services * Infrastructure sectorielle * Image publique Activités réalisés pendant 2020 dans le cadre de ce projet L’équipe Jamaity à mener tout le processus pour atteindre la rédaction du rapport : * Sélection des experts (12) * Réalisation d’une réunion avec les experts sélectionnées pour avoir leurs feedback concernant les 7 dimensions du rapport * Redaction du rapport et validation de ce dernier avec l’équipe et les partenaires * Diffusion du rapport final sous format d’un événement qui a regroupé les experts et des acteurs de la SC tunisienne Intitulé de l’action Station 47 – coworking Space de Jamaity Date de début et date de fin 2020 Donateur UE Etat d’avancement En cours Bref présentation du projet Afin de créer un cadre favorable au développement des associations en Tunisie, Jamaity ouvre ses locaux aux acteurs de la société civile visant ainsi, la création d ’un espace de partage et d’échange et la mise en réseaux de ces acteurs. Pour ce faire, Jamaity passe du virtuel au réel pour mettre à votre disposition plus qu’un simple espace de co-travail : * Espace de travail décontracté dans une atmosphère conviviale * Espace de partage et échange de compétence * Espace de rencontre et networking Accessibilité privilégiée aux associations Activités réalisés pendant 2020 dans le cadre de ce projet Réalisation d’une étude de benchmarking sur les espaces de coworking en tunisie Développement du business plan du l’espace Aménagement de l’espace Lancement de l’espace Intitulé de l’action Renforcement des capacités des réseaux, des plateformes et/autres collectifs pour la promotion des droits humains et des libertés fondamentales en Tunisie au moyen de la formation, de l’échange et de la structuration de réseaux locaux Date de début et date de fin 01/02/2020 – 28/02/2022 Donateur AECID Etat d’avancement En cours Bref présentation du projet Le projet a pour objectif général de contribuer à l’édification de l’État de droit et à la protection des droits humains et des libertés individuelles en Tunisie, son objectif spécifique étant : Renforcer les capacités et la structuration des réseaux, plates-formes et/ou collectifs de droits humains et de libertés individuelles en Tunisie afin de garantir l’efficacité de leurs activités d’impact politique. Le projet s’articule autour des résultats suivants : * Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; * Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; * La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG. Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de : * Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ; * Identifier les besoins ; * Proposer des stratégies de renforcement. Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre. Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer. Activités réalisés pendant 2020 dans le cadre de ce projet * Finalisation de la collecte d’informations auprès des coalitions et réseaux * Finalisation du rapport final de la cartographie des coalitions * Conceptualisation de l’intervention technique de jamaity pour le renforcement des capacités des coalitions * Réalisation des évaluations pour les réseaux * Les activités génératrices de revenu : D’une perspective économique et financière, la durabilité de Jamaity est liée à la possibilité d’identifier de nouvelles sources de financement permanentes. Au cours de l’année 2020, Jamaity a pu mettre en place quelques services payants ciblant les associations et les Partenaires Techniques et Financiers. Ces services ont pour objectifs d’assurer la pérennisation des activités de Jamaity et de garantir des ressources suffisantes lui offrant l'autonomie nécessaire. A cet effet, un ensemble de services et d'activités ont été réalisées : Partenaire Objet de partenariat / Prestation FHI360 Réalisation du rapport CSOSI pour les années 2019 World Wildlife Fund -WWF Réalisation d’un cycle de formation RAPPORT NARRATIF ANNUEL DE L’ASSOCIATION JAMAITY 2021 INTRODUCTION L'année 2021, marquée par la poursuite de la pandémie de COVID-19 et ses répercussions socio-économiques, a constitué un nouveau défi pour la société civile tunisienne. Face à ce contexte complexe, Jamaity a poursuivi sa mission d'accompagnement et de soutien aux acteurs associatifs. Dans un environnement marqué par l'incertitude et la nécessité d'adapter les modes de fonctionnement, Jamaity a mis en œuvre plusieurs actions clés : * Renforcement de la résilience des organisations : Face aux difficultés rencontrées par les associations, Jamaity a développé des programmes spécifiques visant à renforcer leurs capacités d'adaptation et à les accompagner dans la mise en œuvre de nouvelles stratégies. * Accélération de la digitalisation : Afin de favoriser la continuité des activités et de faciliter les échanges, Jamaity a intensifié ses efforts de digitalisation en proposant de nouvelles ressources en ligne et en renforçant sa plateforme numérique. * Renforcement du plaidoyer : Jamaity a poursuivi son engagement en faveur de la liberté d'association et des droits de l'homme, en participant à des campagnes de plaidoyer et en représentant les intérêts de la société civile auprès des décideurs politiques. Plus spécifiquement, en 2021, Jamaity a : * Produit et diffusé de nouvelles études et rapports portant sur les impacts de la crise sanitaire sur le secteur associatif, les besoins en financement des organisations, ou encore les nouvelles formes de mobilisation citoyenne. * Organisé des formations en ligne sur des thématiques variées telles que la gestion de projet, la communication digitale, ou le fundraising. * Mis en place des espaces de co-création pour favoriser les échanges et la collaboration entre les acteurs de la société civile. * Développé de nouveaux partenariats avec des organisations internationales afin d'élargir son réseau et d'amplifier son impact. Grâce à l'engagement de ses membres et à l'appui de ses partenaires, Jamaity a pu maintenir une activité soutenue en 2021 et contribuer à renforcer la vitalité de la société civile tunisienne. Ce rapport annuel témoigne de la capacité d'adaptation de Jamaity face aux défis d'un contexte changeant et de sa détermination à accompagner les acteurs associatifs dans leurs actions. Les perspectives pour l'année à venir sont prometteuses. Jamaity entend poursuivre ses efforts pour renforcer la résilience du secteur associatif, encourager l'innovation sociale et contribuer à la construction d'une société plus juste et plus inclusive. Les réalisations de l’année 2021 : * Au niveau de la plateforme jamaity.org L’association Jamaity créée en 2015 est largement reconnue par sa plateforme d’information jamaity.org. Cette plateforme, et dès sa création en 2014, elle a joué un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur n'a pu le jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, et des Partenaires techniques et financiers en Tunisie. En effet, à travers sa plateforme, l’association Jamaity contribue indirectement à renforcer non seulement la transparence d'un environnement complexe, caractérisé par une multitude d'acteurs, de thématiques d’engagement et de mécanismes de fonctionnement, mais aussi garantir l’égalité des chances pour toutes les différents acteurs que ce soit sur le niveau technique, relationnel pour garantir une action efficace et durable. Sur le plan contenu, la plateforme publie une variété d’informations importante, voici une analyse des chiffres de publication de contenu sur la plateforme jamaity.org durant l’année 2021. * Projets : Au cours de cette période, la plateforme jamaity.org a publié un total de 32 projets. * Événements : Pendant la même période, jamaity.org a publié 215 événements. Cela représente une moyenne de 17 événements par mois. * Opportunités: Pendant l’année 2021, la plateforme jamaity.org a publié un total de 2567 opportunités. Cela représente une moyenne de 213 opportunités par mois. Les opportunités peuvent inclure des offres de financement, des appels d'offres, des offres de formation et des offres d’emplois dans des différentes disciplines et généralement liées à des projets pointus. * Ressources : Sur la même période, jamaity.org a publié un total de 40 publications. Cela représente une moyenne de 3 ressources par mois. Les ressources peuvent inclure des guides, des outils, des études de cas et d'autres contenus utiles pour les professionnels et tous les acteurs de la société civile en Tunisie. * Associations : L’équipe à pu ajouter un total de 109 associations pendant cette année * Articles : Enfin, jamaity.org a publié un total de 40 articles au cours de 2020. Cela représente une moyenne de 3 articles par mois. Les articles peuvent couvrir différents sujets, tels que les tendances, les meilleures pratiques et les actualités… Type de contenu Nombre de publications Opportunités 2567 Evénements 215 Projets 32 Articles 40 Associations 109 Ressources 40 * Au niveau des projets de l’association Intitulé de l’action Développement de la plateforme Jamaity Date de début et date de fin 26/12/2018– 25/11/2022 Donateur UE Etat d’avancement En cours Bref présentation du projet Objectif général de l’action : Contribuer à améliorer la performance de l’intervention de la société civile. Résultats estimés : * R.1 : Les citoyens, les associations, les partenaires publics et privés et les partenaires internationaux utilisent la plateforme Jamaity et ont accès à des informations fiables sur le travail des OSC en Tunisie. * R.2 : Les OSC et associations améliorent leurs compétences en matière de plaidoyer. * R.3 : Amélioré l'accès à l'information sur le soutien des PTF à la société civile en Tunisie, les opportunités de financement, la collaboration et les synergies. * R.4 : Améliorée la durabilité organisationnelle et financière de l'association Jamaity Jamaity est largement reconnue comme une « plateforme d’information ». Cette situation est vérifiable à travers l’analyse du site web (et de la pluralité d’informations qui continuent à y être publiées). La plateforme joue un rôle de facilitation de l’accès à l’information qu’aucun autre acteur ne peut jouer et qui est au bénéfice tant des OSC nationales et locales, que des PTF et des bailleurs de fonds. D’une manière indirecte, Jamaity permet d’augmenter la transparence d’un environnement qui de par sa nature (diversification des acteurs, diversification des thématiques d’engagement, diversification des mécanismes de fonctionnement, etc.) serait plutôt complexe. L’information disponible à travers la plateforme est "proposée" par les acteurs et vérifiée par le staff de l’organisation et par un réseau de correspondants dans tout le pays. Le fait que tant les OSC que les PTF consultent la plateforme et continuent à y mettre à jour les informations est un indicateur du fait que Jamaity joue une fonction cohérente avec les besoins, les nécessités et les intérêts de ces acteurs. Un souci de transparence par rapport aux activités et aux ressources de certaines OSC en Tunisie est sérieusement posé. Après la vague d'actes terroristes que le pays a connu, le classement de la Tunisie par l'UE dans la black liste portant sur pays tiers susceptibles d’être fortement exposés au blanchiment de capitaux et les recommandations du GAFI en la matière, le Gouvernement a décidé de réviser la loi 88-2011 et a fait voter une loi sur le registre national des entreprises qui couvre, désormais, les associations. L'enregistrement dans ce registre étant une obligation pour les associations, cela constitue une nouvelle mesure considérée comme étant source potentielle de restriction de l'activité associative et de la liberté d'association.Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet * Mise à jour des profiles des associations et PTF * Publication des opportunités * Réalisation des activités de renforcement des capacités inter-associations dans le cadre du programme X-Change * Alimentation de la plateforme COVID-FIGHTERS qui permet d’informer le public sur les efforts déployé par les acteurs de la société civile * Préparation et rédaction de la cartographie d’appui technique et financier 2020 * Conception d’un système de coordination inter-PTFs Intitulé de l’actionINDICE DE DURABILITÉ DES ORGANISATIONS DE LA SOCIÉTÉ CIVILE 2020 (CSOSI)Date de début et date de fin Janvier 2021- Juin 2021 DonateurFHI360 Projet clôturéBref présentation du projet L'Indice de durabilité des OSCs est un outil développé par USAID pour évaluer la force et la viabilité globale des secteurs des OSCs partout dans le monde en Afrique, au Moyen-Orient et en Afrique du Nord (MENA), en Afghanistan, au Pakistan et en Europe Centrale et de l'Est ainsi qu'en Eurasie. Un groupe d'experts, incluant divers profils, se réunira pour analyser sept dimensions essentielles pour la durabilité sectorielle à savoir: * Le cadre juridique * Les capacités organisationnels * Viabilité financière * Plaidoyer * Prestation de services * Infrastructure sectorielle * Image publique Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet L’équipe Jamaity à mener tout le processus pour atteindre la rédaction du rapport : * Sélection des experts (12) * Réalisation d’une réunion avec les experts sélectionnées pour avoir leurs feedback concernant les 7 dimensions du rapport * Redaction du rapport et validation de ce dernier avec l’équipe et les partenaires * Diffusion du rapport final pour une meilleure utilisation et la visibilité Intitulé de l’actionRenforcement des capacités des réseaux, des plateformes et/autres collectifs pour la promotion des droits humains et des libertés fondamentales en Tunisie au moyen de la formation, de l’échange et de la structuration de réseaux locauxDate de début et date de fin DonateurAECIDEtat d’avancementEn coursBref présentation du projet Le projet a pour objectif général de contribuer à l’édification de l’État de droit et à la protection des droits humains et des libertés individuelles en Tunisie, son objectif spécifique étant : Renforcer les capacités et la structuration des réseaux, plates-formes et/ou collectifs de droits humains et de libertés individuelles en Tunisie afin de garantir l’efficacité de leurs activités d’impact politique. Le projet s’articule autour des résultats suivants : * Amélioration de la représentativité des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH et de LF; * Renforcement de la gouvernance, des capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou autres collectifs de DH de LF; * La création, la structuration et l’action de réseaux locaux de DH et de LF dans 3 zones tunisiennes sont renforcées par la promotion d’activités d’impact politique au niveau local. Cette action s’inscrit dans le cadre de l’expérience de travail de l’association Jamaity et de sa plate-forme en ligne qui soutient depuis 2014 la structuration de la société civile, la coordination, la communication et l’échange d’expériences entre la société civile et les différents acteurs de la coopération au développement, et se positionne comme éventuelle et/ou future coordination des ONG. Dans une première étape, une cartographie afin d’identifier des données pertinentes relatives aux réseaux, aux plates-formes et/ou autres collectivités, nationales, régionales et locales pour la protection des DH et des LF et intégrant l’approche genre sera réalisée. Cette cartographie a pour but de : * Fournir les informations nécessaires pour la sélection des réseaux, des plates-formes et/ou des collectivités, les zones d’interventions pour le renforcement des réseaux ; * Identifier les besoins ; * Proposer des stratégies de renforcement. Par la suite, des programmes de formation et/ou des ateliers seront développés pour améliorer la gouvernance, les capacités opérationnelles et de communication des réseaux, plates-formes et/ou coordination, etc. toujours dans une optique de droits de l’homme et de genre. Dans le cas des structures locales, un appui sera apporté à la réalisation d’activités locales de plaidoyer. Activités réalisés pendant 2021 dans le cadre de ce projet Au niveau de ce projet ; l’association jamaity à organiser 5 retraites stratégique pour les réseaux bénéficiaires du programme. Ces retraites ont pris les formes des sessions de réflexion stratégiques dont le but été de réfléchir ensemble sur le plan organisationnelle des réseaux mais aussi sur le volet programmatique. A l’issue de ces rencontres, l’équipe Jamaity à développer un plan de renforcement de capacité pour répondre à quelques lacunes. Le plan à englober des sessions de formation dans les thématiques suivantes : Montage de projet, gouvernance interne, communication et plaidoyer * Les activités génératrices de revenu : D’une perspective économique et financière, la durabilité de Jamaity est liée à la possibilité d’identifier de nouvelles sources de financement permanentes. Au cours de l’année 2021, Jamaity a pu mettre en place plusieurs services payants ciblant les associations et les Partenaires Techniques et Financiers. Ces services ont pour objectifs d’assurer la pérennisation des activités de Jamaity et de garantir des ressources suffisantes lui offrant l'autonomie nécessaire. A cet effet, un ensemble de services et d'activités ont été réalisées : Partenaire Objet de partenariat / Prestation FHI360 Réalisation du rapport CSOSI pour les années 2019-2020-2021 ACT Organisation d’un événement de networking El Space Organisation logistique d’une formation dans le cadre du projet "The New Activist" MDM Mise à disposition coworking space “STATION 47” Social Media Club Tunisia Mise à disposition coworking space “STATION 47” Chanti Mise à disposition coworking space “STATION 47” IACE Participation à la réalisation d’une cartographie OCDE Organisation de 3 consultations avec la SC dans 3 régions : Béja, Sousse et Tozeur